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Cultura de Riscos: Um Facilitador Estratégico

Uma cultura de riscos sólida é a base da estrutura de gestão de riscos. Quando enfraquecida, a cultura de riscos pode comprometer essa estrutura e gerar impactos negativos para investidores e clientes, afetar a integridade de indústrias nas quais foram observados problemas sistêmicos e corroer a confiança da sociedade, com grandes repercussões financeiras e de reputação.

Para ter uma cultura de riscos sólida, a organização deve estimular atividades capazes de desenvolver uma cultura que ajude os profissionais a atuar de forma eficaz, de acordo com o apetite a riscos.

Agir corretamente e ter uma cultura de riscos forte pode ser uma ferramenta poderosa para cumprir os imperativos estratégicos de acordo com o apetite a riscos. Também pode ser um ativo único e um fator-chave de diferenciação.

A metodologia desenvolvida pela PwC ajuda as organizações a entender, desenvolver e monitorar sua cultura de riscos e se divide nas seguintes etapas:

Contatos

Francisco Macedo

Sócio e líder de Serviços de Riscos, PwC Brasil
Tel: +55 (11) 97247 3587

 

Luiz Ponzoni

Sócio e líder de Transformação em Riscos, PwC Brasil
Tel: +55 (11) 98426 4630

 

André Pannunzio

Sócio e líder de Auditoria Interna e Controles Internos, PwC Brasil
Tel: +55 (11) 98426 4115

 

Marcos Panassol

Sócio e líder de Serviços Forenses, PwC Brasil
Tel: +55 (11) 99673 2787

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